Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...- 1. Наставничество как способ адаптации персонала компании
- (Статьи)
- ... примеров по обучению выступают профессиональные задачи и обязанности, которые возложены на нового работника, и который решает поставленные задачи под руководством опытного специалиста, т.е. его наставника. ...
- Создано 08 февраля 2016
- 2. "Что посеем, то и пожнем", или как организовать эффективную адаптацию
- (Статьи)
- ... отношение к компании, нельзя позволять, чтобы новичка вводил в курс ненадежный работник. Для того чтобы было легче оценить, насколько данный сотрудник подходит под роль наставника, предлагаем вам воспользоваться ...
- Создано 08 февраля 2016
- 3. Опыт Японии
- (Статьи)
- ... специалиста решаются при участии наставника. Такое наставничество осуществляется до 35 лет. Особое внимание в социальной и профессиональной адаптации в японских фирмах отводится программам воспитания ...
- Создано 08 февраля 2016
- 4. Адаптация сотрудников: руководство для менеджера
- (Статьи)
- ... одного временного наставника (предпочтительнее — из числа лучших сотрудников). - Разработайте индивидуальный план обучения для нового сотрудника, чтобы он получил необходимые навыки и был в курсе ...
- Создано 08 февраля 2016
- 5. Система наставничества
- (Статьи)
- ... менеджеров?» Основными аргументами «за» были: 1. Наставничество – затратный по времени и усилиям процесс для наставника. 2. Наставничество не входит в круг непосредственных обязанностей ...
- Создано 08 февраля 2016
- 6. Наставничество – самый популярный метод адаптации новых сотрудников
- (Статьи)
- ... 36% компаний, организующих мероприятия по адаптации новичков. «Закрепляем за новичком наставника, который вводит его в курс дела по рабочим, организационным и корпоративным вопросам. Это очень хорошо работает: ...
- Создано 08 февраля 2016
- 7. Сотрудник на испытательном сроке: принципы адаптации и мотивации
- (Статьи)
- ... ценностями компании. Решение об окончании испытательного срока принимает руководитель на основании рекомендаций наставника и руководителя структурного подразделения. Соответственно, на основании промежуточных ...
- Создано 08 февраля 2016
- 8. Пришел, увидел и остался. Адаптация персонала
- (Статьи)
- ... в нашей сфере деятельности и обучаем их всему тому, что требуется знать. Хороший способ, только очень затратный - обучение на первом этапе занимает массу времени не только у новичка, но и у наставника, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 9. Наставничество
- (Статьи)
- ... учеником, оказавшимся впервые "в седле", и подсказывать нужные действия. Иными словами, наставника можно назвать тренером, который играет вместе со своей командой. Таким образом, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 10. Создание системы наставничества
- (Статьи)
- ... реальных проблем менеджеров первичного звена компании. В результате были проблематизированы роль наставника и возможность существования системы наставничества в рамках компании. Это позволило ...
- Создано 08 февраля 2016
- 11. Новичок? Вливайся! Практические советы по созданию системы адаптации в компании
- (Статьи)
- ... и педагогического таланта. Во-вторых, у них тоже должен быть стимул заниматься стажировкой новичков. Проще говоря, за наставничество надо доплачивать. И, в-третьих, надо учитывать, что у наставника есть ...
- Создано 08 февраля 2016
- 12. Как на предприятии адаптировать и удержать новых сотрудников
- (Статьи)
- ... наставниками? Как мотивировать наставников на работу с новичкам? Систему наставничества, или адаптации сотрудников, на Заводе радиоаппаратуры, по словам Сергея Новосельцева, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 13. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ АДАПТАЦИИ ВЫПУСКНИКОВ
- (Статьи)
- ... производственных коллективов. Для этого мы предложили мастерам, бригадирам, наставникам, административным работникам (всего опрошен 121 человек) составить совокупный портрет типичного выпускника ПТУ и ...
- Создано 08 февраля 2016
- 14. Наставничество в организации: эффективность и ошибки
- (Статьи)
- ... должно быть непрерывным, обеспечивая постоянное развитие сотрудников. Однако здесь есть два ограничения. Первое: знания и навыки наставника небезграничны, рано или поздно обучаемый может «перерасти» ...
- Создано 08 февраля 2016
- 15. Программа адаптации – пора начинать!
- (Статьи)
- ... Оценка сотрудника руководителем / наставником (предоставление отчета руководителя/наставника менеджеру по персоналу) ...
- Создано 08 февраля 2016
- 16. Стратагемы против дефицита персонала
- (Статьи)
- ... наставника, который, в свою очередь переходит в данный момент на другую ступень, например, на должность менеджера по персоналу. Такое ротационное движение воздействует наилучшим образом не только ...
- Создано 08 февраля 2016
- 17. Адаптация нового сотрудника: курс на ускорение
- (Статьи)
- ... около четырех часов, включая встречи с наставниками или коллегами, когда как в других компаниях на это уходит целый день или даже больший отрезок времени. Показатели эффективности бизнес-процессов в компании ...
- Создано 08 февраля 2016
- 18. Положение об адаптации сотрудников отдела продаж
- (Статьи)
- ... секторов; Сотрудники компании, назначаемые наставниками вновь принятых сотрудников; Сотрудники службы персонала. 1.4. Ответственным за результаты адаптации является руководитель ...
- Создано 08 февраля 2016
- 19. Оценочное интервью в ситуации текущей оценки персонала организации
- (Статьи)
- ... его действия. Наставничество, как процесс обучения и передачи опыта непосредственно на рабочем месте появилось в СССР ещё в 30-е годы XX в. Сотрудники, прошедшие обучение под руководством наставника ...
- Создано 08 февраля 2016
- 20. Сравнительный анализ методик адаптации персонала
- (Статьи)
- ... его действия. Наставничество, как процесс обучения и передачи опыта непосредственно на рабочем месте появилось в СССР ещё в 30-е годы XX в. Сотрудники, прошедшие обучение под руководством наставника ...
- Создано 08 февраля 2016
Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...