Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе

Когда назначается испытательный срок -  Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).

  • Как преодолеть страх перед новой работой?
  • Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
  • Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
  • Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Подробнее...

Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе

Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").

Подробнее...

Результат поиска: найдено 41 объектов.

Совпадение
Ограничение области поиска

Страница 1 из 3

1. Наставничество как способ адаптации персонала компании
(Статьи)
... примеров по обучению выступают профессиональные задачи и обязанности, которые возложены на нового работника, и который решает поставленные задачи под руководством опытного специалиста, т.е. его наставника. ...
Создано 08 февраля 2016
2. "Что посеем, то и пожнем", или как организовать эффективную адаптацию
(Статьи)
... отношение к компании, нельзя позволять, чтобы новичка вводил в курс ненадежный работник. Для того чтобы было легче оценить, насколько данный сотрудник подходит под роль наставника, пред­лагаем вам воспользоваться ...
Создано 08 февраля 2016
3. Опыт Японии
(Статьи)
... специалиста решаются при участии наставника. Такое наставничество осуществляется до 35 лет. Особое внимание в социальной и профессиональной адаптации в японских фирмах отводится программам воспитания ...
Создано 08 февраля 2016
4. Адаптация сотрудников: руководство для менеджера
(Статьи)
... одного временного наставника (предпочтительнее — из числа лучших сотрудников). - Разработайте индивидуальный план обучения для нового сотрудника, чтобы он получил необходимые навыки и был в курсе ...
Создано 08 февраля 2016
5. Система наставничества
(Статьи)
... менеджеров?» Основными аргументами «за» были: 1. Наставничество – затратный по времени и усилиям процесс для наставника. 2. Наставничество не входит в круг непосредственных обязанностей ...
Создано 08 февраля 2016
6. Наставничество – самый популярный метод адаптации новых сотрудников
(Статьи)
... 36% компаний, организующих мероприятия по адаптации новичков. «Закрепляем за новичком наставника, который вводит его в курс дела по рабочим, организационным и корпоративным вопросам. Это очень хорошо работает: ...
Создано 08 февраля 2016
7. Сотрудник на испытательном сроке: принципы адаптации и мотивации
(Статьи)
... ценностями компании. Решение об окончании испытательного срока принимает руководитель на основании рекомендаций наставника и руководителя структурного подразделения. Соответственно, на основании промежуточных ...
Создано 08 февраля 2016
8. Пришел, увидел и остался. Адаптация персонала
(Статьи)
... в нашей сфере деятельности и обучаем их всему тому, что требуется знать. Хороший способ, только очень затратный - обучение на первом этапе занимает массу времени не только у новичка, но и у наставника, ...
Создано 08 февраля 2016
9. Наставничество
(Статьи)
... учеником, оказавшимся впервые "в седле", и подсказывать нужные действия. Иными словами, наставника можно назвать тренером, который играет вместе со своей командой. Таким образом, ...
Создано 08 февраля 2016
10. Создание системы наставничества
(Статьи)
... реальных проблем менеджеров первичного звена компании. В результате были проблематизированы роль наставника и возможность существования системы наставничества в рамках компании. Это позволило ...
Создано 08 февраля 2016
11. Новичок? Вливайся! Практические советы по созданию системы адаптации в компании
(Статьи)
... и педагогического таланта. Во-вторых, у них тоже должен быть стимул заниматься стажировкой новичков. Проще говоря, за наставничество надо доплачивать. И, в-третьих, надо учитывать, что у наставника есть ...
Создано 08 февраля 2016
12. Как на предприятии адаптировать и удержать новых сотрудников
(Статьи)
... наставниками? Как мотивировать наставников на работу с новичкам? Систему наставничества, или адаптации сотрудников, на Заводе радиоаппаратуры, по словам Сергея Новосельцева, ...
Создано 08 февраля 2016
13. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ АДАПТАЦИИ ВЫПУСКНИКОВ
(Статьи)
... производственных коллективов. Для этого мы предложили мастерам, бригадирам, наставникам, административным работникам (всего опрошен 121 человек) составить совокупный портрет типичного выпускника ПТУ и ...
Создано 08 февраля 2016
14. Наставничество в организации: эффективность и ошибки
(Статьи)
... должно быть непрерывным, обеспечивая постоянное развитие сотрудников. Однако здесь есть два ограничения. Первое: знания и навыки наставника небезграничны, рано или поздно обучаемый может «перерасти» ...
Создано 08 февраля 2016
15. Программа адаптации – пора начинать!
(Статьи)
...  Оценка сотрудника руководителем / наставником (предоставление отчета руководителя/наставника менеджеру по персоналу)  ...
Создано 08 февраля 2016
16. Стратагемы против дефицита персонала
(Статьи)
... наставника, который, в свою очередь переходит в данный момент на другую ступень, например, на должность менеджера по персоналу. Такое ротационное движение воздействует наилучшим образом не только ...
Создано 08 февраля 2016
17. Адаптация нового сотрудника: курс на ускорение
(Статьи)
... около четырех часов, включая встречи с наставниками или коллегами, когда как в других компаниях на это уходит целый день или даже больший отрезок времени. Показатели эффективности бизнес-процессов в компании ...
Создано 08 февраля 2016
18. Положение об адаптации сотрудников отдела продаж
(Статьи)
... секторов;  Сотрудники компании, назначаемые наставниками вновь принятых сотрудников;  Сотрудники службы персонала. 1.4. Ответственным за результаты адаптации является руководитель ...
Создано 08 февраля 2016
19. Оценочное интервью в ситуации текущей оценки персонала организации
(Статьи)
... его действия. Наставничество, как процесс обучения и передачи опыта непосредственно на рабочем месте появилось в СССР ещё в 30-е годы XX в. Сотрудники, прошедшие обучение под руководством наставника ...
Создано 08 февраля 2016
20. Сравнительный анализ методик адаптации персонала
(Статьи)
... его действия. Наставничество, как процесс обучения и передачи опыта непосредственно на рабочем месте появилось в СССР ещё в 30-е годы XX в. Сотрудники, прошедшие обучение под руководством наставника ...
Создано 08 февраля 2016

Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе

Когда назначается испытательный срок -  Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).

  • Как преодолеть страх перед новой работой?
  • Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
  • Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
  • Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Подробнее...

Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе

Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").

Подробнее...