Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...- 1. Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
- (Blog)
- ... рабочее время на этот период и использовать все доступные инструменты, повышающие вашу персональную эффективность, из нечего ничего не получится, какой бы не был плотный график работы вам необходимо целенаправленно ...
- Создано 08 октября 2017
- 2. Начало работы с ПО "Адаптация персонала 360"
- (ПО)
- ... подготовлена для использования. Для использования БД по умолчанию, необходимо выбрать пункт настройки соединения с БД "Использовать базу данных по умолчанию" Данный режим предпочтителен ...
- Создано 10 февраля 2016
- 3. Добавление мероприятия адаптации в справочник "Мероприятия адаптации"
- (ПО)
- ... После внесения информации необходимо нажать кнопку "Сохранить". Пример заполненной формы Мероприятия адаптации: Порядок редактирования блока информации - Назначение Для высвечивания ...
- Создано 10 февраля 2016
- 4. Добавление должности в подразделение
- (ПО)
- ... панели навигации "Организация" и выделяем подразделение в которое необходимо добавить должность: Шаг № 2. Нажимаем кнопку "Создать->Должность" Шаг № 3. Открывается форма ...
- Создано 10 февраля 2016
- 5. Добавление нового подразделения в организационно-штатную структуру организации
- (ПО)
- ... Вкладка отображает список должностей и дочерних подразделений входящих в состав подразделения. Список редактируемый, при необходимости можно добавить новые должности и подразделения Вкладка ...
- Создано 10 февраля 2016
- 6. Инсталляция и начало работы с программой "Адаптация персонала"
- (ПО)
- ... БД по умолчанию, то необходимо устанавливать ПО в ранее установленную папку, либо скопировать рабочую БД (EasDATA.mdb) в другую папку и при первом запуске ПО настроить использование скопированной БД. ...
- Создано 10 февраля 2016
- 7. ПО "Адаптация персонала 360" - Добавление нового сотрудника
- (ПО)
- ... Шаг № 4. После внесения информации необходимо нажать кнопку "Сохранить" Пример формы с заполненной информации о сотруднике: ...
- Создано 10 февраля 2016
- 8. "Что посеем, то и пожнем", или как организовать эффективную адаптацию
- (Статьи)
- ... была успешной, необходимо оценить, насколько сотрудник готов к деятельности в данных условиях и на конкретном должностном месте. Если сотрудник имеет опыт исполнения подобных обязанностей, работы в ...
- Создано 08 февраля 2016
- 9. Вариации на тему Адаптации менеджера по персоналу
- (Статьи)
- ... менеджера по персоналу конкретной организации, необходимо знать специфику этой, а не другой организации, и хорошо изучить всех людей, работающих в ней. Организации, как и люди, уникальны. И всякий ...
- Создано 08 февраля 2016
- 10. Адаптация сотрудников: руководство для менеджера
- (Статьи)
- ... результат — удержание нужного сотрудника и повышение производительности его труда, — и четко сформулировать цели. Вам как менеджеру необходимо знать, почему адаптационный период так важен. Перечислим ...
- Создано 08 февраля 2016
- 11. Как бороться с дефицитом кадров? Результаты исследования
- (Статьи)
- ... миграции, необходимость релокации кандидатов, как из смежных секторов рынка, так и из других территорий, необходимость формирования кадрового резерва. Очевидно, что молодые специалисты будут становиться ...
- Создано 08 февраля 2016
- 12. Структурированное интервью
- (Статьи)
- ... - что имело место; - как это происходило; - что привело к этому (почему возникла необходимость). Например, кандидат может рассказывать Вам о том, что он составил график работы ...
- Создано 08 февраля 2016
- 13. Сколько стоит заменить одного сотрудника другим?
- (Статьи)
- ... 20–25% годового дохода кандидата. Услуга лизинга включает подбор, кадровое администрирование и необходимое клиенту количество замен. При этом оплата происходит ежемесячно пропорционально отработанному ...
- Создано 08 февраля 2016
- 14. Оценка персонала - Так что же в ней ценного?
- (Статьи)
- ... одни и отвечает за них, как правило, либо начальник отдела, либо менеджер по персоналу. Если это большая организация (больше 75 человек), то начинают действовать другие процессы. Возникает необходимость ...
- Создано 08 февраля 2016
- 15. Отбор после подбора. Секреты адаптации
- (Статьи)
- ... одни и отвечает за них, как правило, либо начальник отдела, либо менеджер по персоналу. Если это большая организация (больше 75 человек), то начинают действовать другие процессы. Возникает необходимость ...
- Создано 08 февраля 2016
- 16. Адаптация персонала
- (Статьи)
- ... компании. Потребность в интеграции возникает вследствие допущенных ошибок сотрудников кадрового отдела на стадии отбора, которые необходимо исправить как можно быстрее. Процесс адаптации начинается с предоставления ...
- Создано 08 февраля 2016
- 17. Аттестация персонала
- (Статьи)
- ... регламентированную трудовым законодательством процедуру — необходимо отличать от оценки персонала.Аттестация кадров проводится не чаще одного раза в два года, но не реже одного раза в четыре года ...
- Создано 08 февраля 2016
- 18. Система наставничества
- (Статьи)
- ... от «отдела кадров» к современным формам управления персоналом произошел недавно. Необходимо вовлечение в проект и получение активной поддержки наиболее влиятельных в компании менеджеров. Такими людьми ...
- Создано 08 февраля 2016
- 19. Развитие персонала
- (Статьи)
- ... освоения специальности. Если в распоряжении нет подходящего сотрудника на вакантное рабочее место или по другим соображениям нанимается новый работник, то необходимо, особенно если ...
- Создано 08 февраля 2016
- 20. «С чем пожаловали?», или проблемные новички
- (Статьи)
- ... устоев». Однако это удается далеко не всегда. Тем более, что потребность в дефицитном специалисте нередко приглушает шепот интуиции. И тогда перед руководителем возникает необходимость определить, ...
- Создано 08 февраля 2016
Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...