Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...- 1. Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
- (Blog)
- ... компании, ее директоре, менеджерах, стиле управления и традициях фирмы. И главное используйте базу знаний «Испытательный срок 2.0» чтоб эффективно использовать полученную информацию. Вполне возможно, ...
- Создано 08 октября 2017
- 2. Адаптация персонала компании
- (Статьи)
- a:link, a:visited { color:#7BA428 } Адаптация персонала компании Адаптация персонала компании – это один из важнейших компонентов в общей схеме управления работниками ...
- Создано 08 февраля 2016
- 3. Опыт Японии
- (Статьи)
- ... мало смущает руководство японских компаний. Профессиональная подготовка в фирмах — неотъемлемая часть японской системы управления кадрами. Руководство компаний стремится привлечь молодых людей ...
- Создано 08 февраля 2016
- 4. Адаптация сотрудников: руководство для менеджера
- (Статьи)
- ... 4. ________________________________________ 5. ________________________________________ Назовите наиболее успешные методы ведения бизнеса, управления персоналом, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 5. Оценка персонала - Так что же в ней ценного?
- (Статьи)
- ... проблема адаптации персонала. Предлагаем вашему вниманию интервью с начальником отдела управления персоналом ООО «Уолл-Стрит» Татьяной ЗАКРЕВСКОЙ. В рамках совместной работы был выработан документ «Программа ...
- Создано 08 февраля 2016
- 6. Отбор после подбора. Секреты адаптации
- (Статьи)
- ... проблема адаптации персонала. Предлагаем вашему вниманию интервью с начальником отдела управления персоналом ООО «Уолл-Стрит» Татьяной ЗАКРЕВСКОЙ. В рамках совместной работы был выработан документ «Программа ...
- Создано 08 февраля 2016
- 7. Аттестация персонала
- (Статьи)
- ... 1. Улучшение управления персоналом и повышение эффективности кадровой работы. 2. Повышение ответственности и исполнительной ...
- Создано 08 февраля 2016
- 8. Система наставничества
- (Статьи)
- ... развитие людей является исключительной прерогативой сотрудников отдела управления персоналом. Такой подход при всей его внешней рациональности имеет ряд недостатков. А при отсутствии понимая и поддержки ...
- Создано 08 февраля 2016
- 9. Развитие персонала
- (Статьи)
- ... - укрепление духа творчества и соревновательности в коллективе. Организации создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием,подготовкой резерва руководителей, развитием карьеры. ...
- Создано 08 февраля 2016
- 10. Оценка персонала
- (Статьи)
- ... инструментальных систем, прочно связанных с четырьмя функциями управления персоналом: Подбор и расстановка персонала Мотивация, компенсации и льготы Обучение и развитие ...
- Создано 08 февраля 2016
- 11. Сотрудник на испытательном сроке: принципы адаптации и мотивации
- (Статьи)
- ... сотрудника. Пример 2. В свое время на одном муниципальном предприятии постсоветского периода, никогда не озадачивающегося эффективной постановкой управления и мотивации, поменялся руководитель. Вникнув ...
- Создано 08 февраля 2016
- 12. Пришел, увидел и остался. Адаптация персонала
- (Статьи)
- ... показал руководству важность этого процесса и необходимость управления им. В компанию поочередно пришли новые сотрудники на топовые позиции: директор по продажам, финансовый директор, директор по маркетингу. ...
- Создано 08 февраля 2016
- 13. Наставничество
- (Статьи)
- ... list-style-position:outside } a:link, a:visited { color:#7BA428 } Наставничество Надежда Боброва, руководитель отделения управления персоналом холдинга "Атлант-М" в ...
- Создано 08 февраля 2016
- 14. Ротация кадров
- (Статьи)
- ... кадровую ротацию на межорганизационную (переход в другую организацию) и внутриорганизационную. При межорганизационной ротации нередко происходит возвращение в прежнюю организацию или орган управления, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 15. Обучение персонала, методы обучения персонала
- (Статьи)
- ... обучение персонала, связанное с оперативными задачами компании — это очень большой спектр различных мероприятий, которые необходимы для эффективного оперативного управления, связанные со стратегическими ...
- Создано 08 февраля 2016
- 16. Концепция работы с кадровым резервом
- (Статьи)
- ... находящихся на позициях менеджеров различного уровня и специалистов) выступает самореализация работника, его желание и возможность сделать деловую карьеру. Для специалистов службы управления персоналом ...
- Создано 08 февраля 2016
- 17. Коучинг – кому и для чего он нужен
- (Статьи)
- ... Коучинг, как вид консультирования. Коучинг, как стиль управления. Рассмотрим сначала коучинг как вид консультирования. Здесь принято выделять бизнес-коучинг, то ...
- Создано 08 февраля 2016
- 18. Коучинг как средство управления
- (Статьи)
- ... 0 10px 0px; } Коучинг как средство управления Управление – это краеугольный камень любого бизнеса. Без грамотного, квалифицированного управления бизнесом нельзя говорить о каком-либо ...
- Создано 08 февраля 2016
- 19. Профессиональная адаптация как средство регулирования занятости и механизм антикризисной политики
- (Статьи)
- ... влияет на деятельность отдельной организации и систему социальной работы в целом. Грамотная система адаптации персонала помогла бы решить эту проблему. К основным проблемам управления персоналом ...
- Создано 08 февраля 2016
- 20. Создание системы наставничества
- (Статьи)
- ... Создание управленческих процедур. Цели: разработать систему управления деятельностью наставников; cоздать инструменты координации деятельности наставников (способы взаимодействия, ...
- Создано 08 февраля 2016
Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...