Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...- 41. Оценочное интервью в ситуации текущей оценки персонала организации
- (Статьи)
- ... успешной системы наставничества, преемничества, обучения персонала и повышения квалификации, т. е. деятельности компании в целом. Самое главное, система адаптации обеспечивает обратную связь с работниками ...
- Создано 08 февраля 2016
- 42. Сравнительный анализ методик адаптации персонала
- (Статьи)
- ... успешной системы наставничества, преемничества, обучения персонала и повышения квалификации, т. е. деятельности компании в целом. Самое главное, система адаптации обеспечивает обратную связь с работниками ...
- Создано 08 февраля 2016
- 43. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ ИЛИ ЛОДКА?
- (Статьи)
- ... Естественно, пока неважно ориентируются в городе и чувствуют себя «привязанными» к схеме метро. Это присказка, не сказка. А сказка — вот она: в связи со спецификой деятельности сотрудникам офиса на Преображенке ...
- Создано 08 февраля 2016
- 44. Программа адаптации квалифицированного персонала опыт разработки
- (Статьи)
- ... особенно учитывая заинтересованность компаний в максимально быстрой и эффективной фазе адаптации нового сотрудника к условиям производственной деятельности. И тем не менее, на наш взгляд, вопросы ...
- Создано 08 февраля 2016
- 45. Эффективное наставничество
- (Статьи)
- ... потребностям компании отрицательно сказывается на результатах деятельности всей организации и ведет к значительным финансовым потерям. Сферы, в которых практический опыт и высокое мастерство ...
- Создано 08 февраля 2016
- 46. Коучинг: повышаем свою работоспособность
- (Статьи)
- ... что «сроки поджимают», здесь уже не до самодеятельности. Есть возможности, есть мысли, есть желание, но нет времени! Бывает, что работа «на автомате» занимает у нас весь рабочий день и превращает ...
- Создано 08 февраля 2016
- 47. Наставничество как элемент развития персонала
- (Статьи)
- ... помогает новым сотрудникам адаптироваться в организации; содействует их профессиональному развитию, карьерному росту; участвует в оценке результатов их деятельности. ...
- Создано 08 февраля 2016
- 48. Организация наставничества как бизнес-процесса
- (Статьи)
- ... (КСН) является разумным управленческим решением. Во-первых, это научное, производственное, либо научно-производственное предприятие – сферы деятельности, где опыт накапливается годами, и где уход ...
- Создано 08 февраля 2016
- 49. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение
- (Статьи)
- ... мероприятий по комплектованию организации персоналом снижается, да и эффективность деятельности организации в целом, падает. Мы склонны уделять большое внимание проблеме адаптации в коллективе ...
- Создано 08 февраля 2016
- 50. Как помочь новому сотруднику адаптироваться в новом коллективе?
- (Статьи)
- ... примеров перечисляются наиболее значимые правила межличностного взаимодействия в компании. Содержание справочника (конкретные правила) зависит от специфики деятельности организации и принятых моделей поведения. ...
- Создано 06 февраля 2016
Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...